IE bruger videnskabelige metoder til effektivt at bruge menneskelige, økonomiske, materielle, informations-, tids- og andre ledelsesressourcer til at levere højkvalitets, lave omkostninger og rettidige varer og tjenester, som markedet har brug for, og samtidig udforske forskellige metoder til at give fordele til personer, der beskæftiger sig med disse opgaver. Kom til tilfredshed og lykke. IE industriteknik er en videnskabelig metode til at forbedre effektivitet, omkostninger og kvalitet. Det er planlægning, design, ledelse, forbedring og innovation af mennesker, materialer, udstyr, energi og boliger for at reducere omkostningerne og forbedre kvalitet og effektivitet.
New Debao har altid fokuseret på at forbedre produktionseffektiviteten gennem IE-forbedringer og innovationsaktiviteter. Efter IE-forbedringsfremmemødet den 1. marts indvarslede vi den første månedlige pris for forbedringsforslag den 14. april. I alt blev der indsendt 20 forbedringsforslag fra forskellige afdelinger denne gang, og 15 af dem bestod gennemgangen. Listen over vindere er som følger:
Den månedlige pointkonge er Chen Qiang, direktør for Intelligent Manufacturing Center. Hans forbedring undergraver traditionen, har teknologisk innovation, reducerer omkostningerne med 66 procent og forbedrer udstyrsudnyttelsen med 219 procent sammenlignet med samme periode sidste år. Den akkumulerede pointpioner er Gao Fuyang, lederen af støbeforarbejdningsafdelingen. Han tænker dybt i sit arbejde og drager slutninger fra andre sager og tager praktiske tiltag for cyklussen med formbearbejdning, materialeudnyttelse og kvalitetsforbedring.
IE-ingeniørafdelingen vil give forskellige niveauer af forbedringsbonusser til dem, der aktivt deltager og vinder priserne i overensstemmelse med "IE Improvement Management Regulations" og samler point til alle. Ånden i IE er at forfølge innovation, forfølge effektivitet, aldrig være tilfreds med status quo og aldrig stoppe med at forbedre sig. IE forbedringsaktiviteter kræver, at hver medarbejder deltager aktivt og fortsætter.
IE-forbedringer er en kontinuerlig cyklusproces. Det er umuligt at opnå de bedste resultater gennem én forbedring. Det er en uendelig forbedringsproces, der aldrig opfylder status quo. Jeg håber, at hver medarbejder i New Debao kan finde problemer i deres arbejde, fremsætte flere forbedringsforslag, forbedre selveffektiviteten, realisere arbejdsværdi og i fællesskab skabe en lys fremtid for New Debao.